國外做仿人機器人的團隊比較多，但是跟不同的是，所有研發(fā)團隊的技術(shù)方案都比較趨同，國外每個(gè)團隊采用的技術(shù)方案都各不相同，我覺(jué)得這是和國外在仿人機器人研究上大的區別。
如果單純地看國外仿人機器人各個(gè)研發(fā)團隊，無(wú)論從結構設計還是算法設計，每個(gè)團隊都有自己的長(cháng)處，也基本上都是會(huì )d立去做一些研發(fā)。
從這個(gè)角度來(lái)看，說(shuō)明兩點(diǎn)：
，在仿人機器人L域，全世界沒(méi)有公認的、統一成熟的開(kāi)發(fā)方案，因為不存在成熟的開(kāi)發(fā)方案，所以每個(gè)團隊都會(huì )有很多的機會(huì )；
第二，對于所有創(chuàng )新型團隊來(lái)說(shuō)，無(wú)論是研究院所還是G校，只要找到一個(gè)比較好的點(diǎn)，其實(shí)都可以在比較短的時(shí)間內構建起自己在行業(yè)中的地位。
國內現在方案會(huì )有很多趨同的情況，我個(gè)人認為，也有一些背景、一些原因存在，例如核心零部件的供應或者核心零部件自主研發(fā)能力可能是制約我們國內機器人團隊做不同方案的一個(gè)限制因素。
我們現在看到包括波士頓動(dòng)力或者特斯拉，馬斯克自己也說(shuō)，他們要自己開(kāi)發(fā)更G功率密度、更小體積的執行器，他們會(huì )從底層的執行器開(kāi)始做創(chuàng )新，這是我們在做機器人過(guò)程當中需要去借鑒的地方，這是從底層開(kāi)始做創(chuàng )新，而不是做集成。
從大的分類(lèi)上會(huì )出現通用化的趨勢,但任何一種通用產(chǎn)品都會(huì )有很多小的型號,產(chǎn)品好的小廠(chǎng)可能在某個(gè)時(shí)間節點(diǎn)就直接被收購了,最終賽道一定會(huì )出現幾家大廠(chǎng)
找到實(shí)際客戶(hù)需求,或者針對客戶(hù)需求提出一種解決方案,解決好客戶(hù)需求,這就已經(jīng)是好的產(chǎn)品方案了,雖然在整機各方面性能不是最優(yōu)
目前娛樂(lè )行業(yè)或者教育行業(yè)這種偏娛樂(lè )化產(chǎn)業(yè)是OK的,可以做成有手,有腿,有眼,做一些簡(jiǎn)單的動(dòng)作可以商品化的
ORTHOPUS制造用于手臂移動(dòng)的機器人外骨骼獨立于護理人員完成日常任務(wù);Verve Motion創(chuàng )造了SafeLift Suit一種面向工業(yè)工人的可穿戴機器人輔助設備
Filics提供用于自動(dòng)托盤(pán)運輸的AGV在狹小的空間內對托盤(pán)進(jìn)行分類(lèi)在卡車(chē)上自動(dòng)裝卸;Multiway Robotics開(kāi)發(fā)用于物料搬運的無(wú)人駕駛AGV
Doozy Robotics開(kāi)發(fā)了Doozy檢測個(gè)人的情緒 性別 年齡和種族;Jumple為零售店生產(chǎn)人形機器人與消費者互動(dòng),以改善客戶(hù)體驗和購買(mǎi)機會(huì )
SKY POWERLINES開(kāi)發(fā)了一種用于航空攝影測量的物聯(lián)網(wǎng)無(wú)人機;Marut Drones創(chuàng )造了支持物聯(lián)網(wǎng)的農業(yè)無(wú)人機,實(shí)現遠程數據支持管理
AgMaps農業(yè)地圖簡(jiǎn)化了作物監測,用于作物測繪和偵察的無(wú)人機;Arventek阿文泰克助力建筑航空測繪,無(wú)人機使用計算機視覺(jué)捕獲地理數據
Alias Robotics提供機器人免疫系統,是一個(gè)機器人端點(diǎn)保護平臺;DroneSec設計了DroneSec Notify是一款用于無(wú)人機的防威脅情報軟件
Dynamic Division以訂閱方式提供工業(yè)地板清潔機器人,Formic為工業(yè)自動(dòng)化提供機器人即服務(wù),允許公司按需租用機器人,根據市場(chǎng)條件輕松擴展
Rapid Robotics建立了Rapid Machine Operator是一個(gè)人工智能驅動(dòng)的EOAT;Safetics提供協(xié)作機器人安全分析,分析與人類(lèi)一起工作的機器人的碰撞安全性
Sereact開(kāi)發(fā)了Capto用于機器人揀選的智能軟件解決方案;Loop Robots開(kāi)發(fā)了SAM自動(dòng)化醫院消毒的智能機器人,實(shí)時(shí)信息并優(yōu)化任務(wù)
