《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設備運行績(jì)效評價(jià)指標集》（GB/T 23023-2022，簡(jiǎn)稱(chēng)《生產(chǎn)設備運行績(jì)效評價(jià)指標集》）

企業(yè)宜采用數字化手段開(kāi)展生產(chǎn)設備備品備件庫存情況監測、備品備件供應策略?xún)?yōu)化、備品備件庫存策略?xún)?yōu)化、備品備件使用方案優(yōu)化等工作，針對性地優(yōu)化改進(jìn)該項指標，具體措施包括但不限于∶

a） 采用RFID、二維碼、條形碼等自動(dòng)化數據采集手段，實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)設備備品備件數據，針對生產(chǎn)設備備品備件的庫存情況進(jìn)行持續監測；

b） 基于生產(chǎn)設備備品備件歷史消耗數據建立需求預測模型，將備品備件預測消耗數據及時(shí)反饋給采購、物流、質(zhì)量、工藝、庫存等部門(mén)，優(yōu)化備品備件供應策略，降低備品備件采購成本；

c） 基于生產(chǎn)設備備品備件的庫存數據、物流數據與消耗數據等建立庫存策略?xún)?yōu)化模型，基于模型合理安排生產(chǎn)設備備品備件的周期庫存、在途庫存、安全庫存與預期庫存數量，優(yōu)化備品備件庫存策略，降低備品備件庫存成本；

d） 充分考慮生產(chǎn)設備備品備件的通用性、計劃的準確性以及使用方案的合理性，綜合考慮生產(chǎn)設備維修費用、備件成本、性能表現等因素，建立備品備件使用方案知識庫，優(yōu)化備品備件使用方案.降低備品備件使用成本。

附件：《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設備運行績(jì)效評價(jià)指標集》GB/T 23023-2022