本項目以宜化煤礦外運車(chē)輛進(jìn)礦裝煤流程和業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，圍繞裝車(chē) “G效、便捷、安全”三大關(guān)鍵環(huán)節，遵循智能化的管理架構，通過(guò)感知層各類(lèi) 硬件設備的統一接入，實(shí)現運煤車(chē)輛在原有系統中的進(jìn)礦裝煤時(shí)身份登記、預繳 費、車(chē)輛裝載、車(chē)輛排隊、車(chē)輛過(guò)磅、數據抄錄、數據匯總、報表會(huì )簽、統計報 表上報等工作流程臨步驟實(shí)現電子化、網(wǎng)絡(luò )化。借助物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智 能等新技術(shù)，構建多面的運行態(tài)勢感知體系，實(shí)現對車(chē)輛和人員的多面管理，增 強安全能力，減少安全風(fēng)險造成的損失，實(shí)現過(guò)磅、裝煤等管理無(wú)人化、智能化 和數字化，釋放勞動(dòng)力。打造具有安全可靠、無(wú)人值守、實(shí)時(shí)預警能力的智慧物 流系統。實(shí)現預付款、貨場(chǎng)和市場(chǎng)數據管理、調度指揮、結算和報表管理信息化， 配套集裝箱車(chē)號識別系統集成以及新鐵運聯(lián)貨票應用信息系統集成。實(shí)現對候場(chǎng) 車(chē)、發(fā)派車(chē)、實(shí)裝車(chē)和離場(chǎng)車(chē)等情況實(shí)時(shí)查詢(xún)，同時(shí)能自動(dòng)生成月累計、年累計 等各類(lèi)圖表信息進(jìn)行分析反饋，徹底解決人員對車(chē)輛調控、信息統計、結算與報表管理的時(shí)效性差、出錯率G、報送效率低等客觀(guān)問(wèn)題，降低人員工作強度，增 強信息共享，保障車(chē)輛準確可控、信息G效統一、數據統計可靠無(wú)誤。

推進(jìn)此項目以來(lái)，部分工作崗位人工數量明顯減少，在設備升級、優(yōu)化勞動(dòng) 組織、減員增效、智能化煤礦建設方面實(shí)現了向裝備智能化、組織簡(jiǎn)化型、施工 G效率、生產(chǎn)G效益、勞動(dòng)低強度、安全保障有力的轉變，達到了“機械化換人、 自動(dòng)化減人、智能化少人”的目的，實(shí)現了安全G效、減人提效、降低勞動(dòng)強度、 改善礦區環(huán)境的目標。

附件：五彩灣一號露天煤礦智慧物流平臺-新疆宜化礦業(yè)有限公司