在家庭應用場(chǎng)景中,相對于掃地機器人品類(lèi)來(lái)說(shuō),陪伴機器人還是一個(gè)比較
新的L域。在2015年左右,陪伴機器人曾迎來(lái)過(guò)一陣熱潮,Pepper、Miro、
Rokid等陪伴機器人都是這一時(shí)期的產(chǎn)物。然而由于產(chǎn)品形態(tài)單一,C端落地
困難等問(wèn)題,不到三年時(shí)間,陪伴機器人在資本市場(chǎng)的熱度逐漸減退。在過(guò)
去幾年里,隨著(zhù)人工智能技術(shù)進(jìn)步和機器人軟硬件升級,加之新G疫情影響
和宅經(jīng)濟催化,陪伴機器人行業(yè)完成了新一輪洗牌,目前形成了老年陪伴機
器人、兒童教育陪伴機器人等主要賽道
1 老年陪伴機器人。主要應用于家庭或養老院環(huán)境中,機器人具有自主導航和
避障功能,可以通過(guò)語(yǔ)音和觸屏實(shí)現交互。通過(guò)配備相關(guān)檢測設備,機器人
還能夠監測血壓、心跳、血氧等生理信號,緊急情況下可及時(shí)報警或通知監
護人。此外,機器人還具有智能聊天功能,用于輔助老年人心理康復。
2 兒童教育陪伴機器人。主要功能包括教育、娛樂(lè )和陪伴等。人工智能技術(shù)與
內容的深度結合,可將知識教育場(chǎng)景從課堂拓展至家庭,再結合機器人管家
服務(wù)、日常關(guān)懷、規范監督和行為交互,實(shí)現兒童教育娛樂(lè )一體化。目前兒
童教育陪伴機器人賽道仍處于早期發(fā)展階段,大部分產(chǎn)品玩具屬性偏多。如
何將娛樂(lè )競技屬性與教學(xué)屬性相融合,完善教學(xué)內容體系,是眾多市場(chǎng)玩家
面臨的重要問(wèn)題。
受新G疫情的防疫需求帶動(dòng),商用清潔機器人的市場(chǎng)需求愈發(fā)旺盛,市場(chǎng)規?焖僭鲩L(cháng),2025年將達到27.8億元,年復合增長(cháng)率約39.3%
價(jià)格G核心零部件成本居G不下;數據傳輸G延時(shí)大容量數據傳輸存儲成本G;智能化程度不足關(guān)鍵技術(shù)缺位導致人機交互體驗差G; 隱私安全和數據保護問(wèn)題
配送機器人多采用輪式結構對固有的斜坡,臺階,草坪等復雜地形或狹窄路面無(wú)法通過(guò);對于用餐G峰期時(shí)道路的通過(guò)性人機交互能力加劇了機器人移動(dòng)與通過(guò)性能的復雜性
疫情的反復爆發(fā)催生了多L域對無(wú)人化,自動(dòng)化,智能化生產(chǎn) 力及勞動(dòng)力的旺盛需求,整個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)呈現健康走勢,2025年中國智能機器人市場(chǎng)規模接近千億
整合重復度較G的場(chǎng)景形成標準化的產(chǎn)品;根據企業(yè)實(shí)際情況完成部分定制化的需求,形成AI規;;集中精力深耕垂直L域直接切入終用戶(hù)承擔傳統行業(yè)業(yè)務(wù)
AI是元宇宙重要的核心技術(shù)之一,與其他新興技 術(shù)的融合或將產(chǎn)生更多AI應用的可能性;AI將在傳統行業(yè)轉型過(guò)程中獲得更多的落地場(chǎng)景
數據的獲取,標注到形成真正合適的數據仍占據AI解決方案的大部分資金與時(shí)間成本;大量的智能算力需求以及網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)設施的建設也還不夠完善
中國工業(yè)機器人產(chǎn)量達到36.6萬(wàn)臺,比上年增長(cháng)68%;服務(wù)機器人產(chǎn)量921.4萬(wàn)臺,比上年增長(cháng)47%;特種機器人市場(chǎng)規模也在穩步增長(cháng)
中電機驅動(dòng)為傳統,技術(shù)進(jìn)步迭代速度快,應用范圍廣;液壓驅動(dòng)難度G,成本昂貴,機器人運動(dòng)性能優(yōu)秀;氣動(dòng)驅動(dòng)性能介于液壓和電機之間
液壓驅動(dòng)力量大爆發(fā)力強;電機驅動(dòng)傳統結構簡(jiǎn)單應用廣;電機驅動(dòng)+柔性軟件提升能量?jì)Υ嫜h(huán)能力;氣動(dòng)驅動(dòng)質(zhì)量輕價(jià)格低,但控制精度不G
仿人機器人代表作:Asimo Valkyrie Toro WALK-MAN Atlas2015 Atlas2016 Hydra Kengoro NimbRo-OP2 Talos HRP-5P Digit
國內仿人機器人研究起步較晚,多以G校和研究機構為主,清華研制THBIP-I機器人,G1.7m重130kg,能夠實(shí)現穩定步行,上下臺階
以早稻田大學(xué)仿人機器人為代表的早期發(fā)展階段;以本田仿人機器人為代表的系統G度集成發(fā)展階段;以波士頓動(dòng)力公司仿人機器人為代表的的G動(dòng)態(tài)運動(dòng)發(fā)展階段
仿人機器人G度滲透各行業(yè)應用場(chǎng)景,未來(lái)市場(chǎng)空間非常廣闊;仿人機器人50%以上的成本來(lái)自于關(guān)節,其關(guān)節數量一般為25-50個(gè)