某頭部日用消費品公司在華公司為保持其市場(chǎng)L先地位，需要在品牌建設、銷(xiāo)售管理優(yōu)化等方面實(shí)現全 面的智能化。因此，其數據科學(xué)與人工智能團隊釆用了資金投入導向的方式對AI應用進(jìn)行了規劃。
具體而言， 該團隊篩選應用場(chǎng)景的標準有三個(gè)：
D一，優(yōu)先考慮費用支持較大的場(chǎng)景；
D二，重點(diǎn)考慮數據層面的問(wèn)題, 包括數據的充足度、數據獲取的難易程度、數據的有效度；
第三，能夠用算法從數據中找到規律，從而解決該業(yè)務(wù)問(wèn)題。
基于上述方法，該公司如下五類(lèi)方向落地了多個(gè)AI應用，顯著(zhù)降低了公司的費用支出。
D一，媒體規劃，即將媒體預算以?xún)?yōu)的方式分配投入給不同的媒體形式，如視頻、站內、電視、戶(hù)外廣告 等。
D二，準確廣告定位，即把廣告投向更準確、更有可能產(chǎn)生購買(mǎi)行為的用戶(hù)。
第三，會(huì )員活動(dòng)設計，即針對會(huì )員的過(guò)往的表現設計合理的會(huì )員活動(dòng)。
第四，促銷(xiāo)優(yōu)化，即根據歷史數據來(lái)優(yōu)化未來(lái)促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃，減少促銷(xiāo)費用的投入。
第五，供應鏈管理，包括倉庫的分布、送貨路線(xiàn)的規劃、庫存的管理等。
2022愛(ài)分析人工智能應用實(shí)踐報告
當下人工智能在產(chǎn)業(yè)落地中會(huì )面臨的20個(gè)主要挑戰,這些挑戰涉及戰略,數據,場(chǎng)景規劃,應用解決方案開(kāi)發(fā),技術(shù)基礎設施,組織與人才六個(gè)維度
安克創(chuàng )新通過(guò)釆用AR眼鏡虛擬試戴解決方案,讓用戶(hù)能夠不用到店接觸實(shí)物,在線(xiàn)上就能獲得很真實(shí)的眼鏡試戴效果,更好的幫助購買(mǎi)決策
通過(guò)餃子質(zhì)檢解決方案,該餐飲企業(yè)的管理人員能夠在管理系統中查看實(shí)時(shí)生成的餃子品質(zhì)統計分析報告,菜品優(yōu)秀率因此提G了 20%
基于維智Phy-gital飛吉特時(shí)空智能平臺,美宜佳構建了商業(yè)智能決策管理平臺,包含維智科技提供的時(shí)空數據和美宜佳提供的門(mén)店數據
安吉智能通過(guò)使用格物鈦數據平臺的Action功能,讓整個(gè)流程實(shí)現自動(dòng)化,當平臺監測到數據標注完成形成新的數據版本后,會(huì )自動(dòng)先進(jìn)行模型訓練
中新天津生態(tài)城希望通過(guò)引入大數據和人工智能技術(shù)來(lái)構建解決方案;幫助各行各業(yè)的客戶(hù)釋放數據價(jià)值，實(shí)現即時(shí)、隨時(shí)、實(shí)時(shí)的數據服務(wù)
制定長(cháng)期規劃,營(yíng)造創(chuàng )新氛圍;鉆研前沿技術(shù),加快技術(shù)落地; 探索國產(chǎn)化替代方案,實(shí)現技術(shù)的提前儲備和自主可控;加快機器人突破工程成果孵化
將AI應用成熟度從低到G依次分為早期實(shí)驗,初步投入,多維布局,深度應用,多面融合五個(gè)階段,并且從戰略,數據,場(chǎng)景規劃,應用解決方案開(kāi)發(fā),技術(shù)基礎設施、組織與人才六個(gè)維度
機器人市場(chǎng)規模將達到513億美元,中國機器人市場(chǎng)規模將達到174億美元,五年年均增長(cháng)率達到22%,核心零部件國產(chǎn)化的趨勢逐漸顯現
造成信息繭房問(wèn)題具體表現為推薦結果越來(lái)越單一和同質(zhì)化;對 于生產(chǎn)者可能造成馬太效應,即流量在頭部生產(chǎn)者的聚集現象越來(lái)越明顯
提升算法規則勞動(dòng)者參與度,進(jìn)行區域化區分，促進(jìn)調度算法決策機制客觀(guān)化人性化;提G算法異狀識別處理能力,建立異狀反饋和決策退出機制
