當前，經(jīng)濟在經(jīng)受著(zhù)沖擊與挑戰，這也直接或間接影響到企業(yè)的人才管理。盡管處于 不同發(fā)展階段的企業(yè)在管理方面遭遇的挑戰不同，但隨著(zhù)精益管理的迫切性不斷增加，大部分企 業(yè)的成功基線(xiàn)是一樣的——需要有一本清楚的人才賬本，以應對越來(lái)越不確定的內外部環(huán)境。伴 隨著(zhù)企業(yè)的探索和成長(cháng)，我們看到人才盤(pán)點(diǎn)作為一項HR的關(guān)鍵引擎來(lái)指引人才規劃，已在愈 來(lái)愈多的組織中得以實(shí)現和傳承。

本報告以中型企業(yè)（員工規模為500-2000人）的人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐為主題，通過(guò)調研數據分析， 結合企業(yè)實(shí)踐訪(fǎng)談，嘗試展現當前企業(yè)在人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐中的期待、訴求、實(shí)踐現狀和挑戰，以期為 企業(yè)未來(lái)的盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐優(yōu)化提供方向指導和科學(xué)數據支撐。

本報告中的數據洞察，來(lái)自北森2019年發(fā)起的中型企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐調研活動(dòng)所收集的信 息。在此項調研中，我們收集了來(lái)自28個(gè)省市地區550家中型企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐調研數據。在調研活 動(dòng)后，我們有幸邀約到了部分參與調研的企業(yè)開(kāi)展深度訪(fǎng)談，進(jìn)一步收集到了諸多珍貴的觀(guān)點(diǎn)以 及出色的盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐案例，這些信息中的部分也在本報告中得以呈現。

2020企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)白皮書(shū)