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人形機器人生態(tài)演進(jìn)年度十個(gè)特征:量產(chǎn)元年,產(chǎn)業(yè)群,初步可用,智能協(xié)作,產(chǎn)業(yè)化,標準化工作,投資熱度

來(lái)源:上海財經(jīng)大學(xué)      編輯:創(chuàng )澤      時(shí)間:2026/1/6      主題:其他   [加盟]

當波士頓動(dòng)力Atlas完成后空翻等高難度動(dòng)作,當宇樹(shù)人形機器人在春晚穿起花棉襖轉起手絹,當加速進(jìn)化T1機器人角逐于足球場(chǎng),人形機器人已從科幻想象步入現實(shí)競爭。

從家庭服務(wù)到工業(yè)場(chǎng)景,從娛樂(lè )互動(dòng)到專(zhuān)業(yè)競技,人形機器人正以超乎想象的靈活性刷新公眾認知,成為資本圈Z炙手可熱的“新物種”。

據Markets and Markets預測,2027 年人形機器人市場(chǎng)規模將達173億美元,復合年增長(cháng)率高達 63.5%。宇樹(shù)科技CEO王興興曾表示,在2025年年底之前,AI人形機器人會(huì )達到一個(gè)新的量J。

以具身智能在技術(shù)-產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)-應用等角度的生態(tài)化進(jìn)展為基礎,從生態(tài)演進(jìn)的總體特征、技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、場(chǎng)景與應用等角度,觀(guān)察人形機器人在ZG的年度進(jìn)展

特征之—, 人形機器人進(jìn)入規;慨a(chǎn)元年

2025 年下半年尤其是驗證相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵階段 。以?xún)?yōu)必選、宇樹(shù)科技、特斯拉、Figure AI 等規模產(chǎn)線(xiàn)的建成投產(chǎn)為標志, 人形機器人進(jìn)入"規;慨a(chǎn)元年", 頭部企業(yè)實(shí)現千臺J交付。

特征之二,產(chǎn)業(yè)群浮現, 多路ZG企業(yè)共同形成全產(chǎn)業(yè)鏈能力,全鏈基礎上逐步強鏈, 開(kāi)放協(xié)作的基礎上加速生態(tài)化 

核心模塊與基礎支撐系統,包括電機與減速 器、傳感器與感知模組、伺服電機、靈巧手、操作系統、大小腦系統-基礎模型-功能模型、芯片與算力平臺、軟件與仿真平臺等方面, 均取得長(cháng)足進(jìn)步。在此基礎上, 部分企業(yè)通過(guò)操作系統、專(zhuān)業(yè)模型、訓練仿真、算力系統、數據 API 等方面的開(kāi)放生態(tài)搭建, 實(shí)現從“賣(mài)機器人”轉向輸出“平臺+生態(tài)”,通過(guò)開(kāi)放平臺構建開(kāi)發(fā)者生態(tài), 有力加速了該領(lǐng)域技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化進(jìn)程。

特征之三, 人形機器人的具身智能水準從“開(kāi)始試用”走向“初步可用 ”

國內多次機器人比賽展現了人形機器人的場(chǎng)景感知、運動(dòng)協(xié)調、交互能力 。行業(yè)應用重點(diǎn)也開(kāi)始轉向解決復雜場(chǎng)景中的實(shí)際任務(wù)的執行能力 。從表演、 比賽等基礎運動(dòng)能力展示, 開(kāi)始快速向工業(yè)、商業(yè)、 家庭、應急、教育等潛力領(lǐng)域拓展。

特征之四,AI 大模型對人形機器人的賦能方面進(jìn)展明顯 

大腦 、小腦和肢體分工協(xié)作體系明確的同時(shí),基于感知-決策-行動(dòng)-反饋的逐步深度融合, 多模態(tài)大模型、強 化學(xué)習等技術(shù)正驅動(dòng)人形機器人的智能化水平快速提升。

特征之五, 具身智能體之間的關(guān)系開(kāi)始從單體智能向智能協(xié)作、群體智能演進(jìn) 

從單個(gè)機器人的遙控, 向多臺機器人乃至異構機器人之間的無(wú)干預協(xié)作方向突破,但機器人的自主行動(dòng)和多任務(wù)能力還比較有限。

特征之六, 制造與研發(fā)能力推動(dòng)成本下探, 為產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)導入進(jìn)程加速 

隨著(zhù)硬件技術(shù)路線(xiàn)收斂、供應鏈成熟、ZG制造優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模效應初步顯現,人形機器人成本和價(jià)格呈現雙下降趨勢 。核心零部件因國產(chǎn)化推進(jìn)價(jià)格顯著(zhù)降低 。人形機器人價(jià)格下探趨勢明顯, 部分消費J產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)進(jìn)入十萬(wàn)元以下區間, 為更大范圍應用創(chuàng )造了條件。

特征之七,產(chǎn)業(yè)企業(yè)橫向協(xié)同、供應鏈協(xié)作、標準化工作的推動(dòng)等, 進(jìn)—步助推人形機器人形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的正反饋 

國內相關(guān)部門(mén) 、行業(yè)機構陸續牽頭, 各方企業(yè)參與, 正在積極推動(dòng)具身智能領(lǐng)域的標準化工作, 包括構建統—的硬件接口、通信協(xié)議等產(chǎn)業(yè)標準, 增強互操作性、降低維護成本, 并在此基礎上探索技術(shù)協(xié)作與市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的行業(yè)共建。

特征之八,政策驅動(dòng)與戰略地位提升 。ZG等主要經(jīng)濟體均將人形機器人 、具身智能視為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向 

2025 年政府工作報告將“具身智能”列為未來(lái)產(chǎn)業(yè), 十五五規劃建議提出推動(dòng)具身智能成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn) 。北京、上海、深圳等地也陸續出臺多項發(fā)展規劃和支持政策。

特征之九, 市場(chǎng)需求進(jìn)入倍速增長(cháng)階段

 綜合多個(gè)研究機構的市場(chǎng)評估數據, 以及對該領(lǐng)域跟蹤研究情況, 2025 年人形機器人市場(chǎng)進(jìn)入倍速增長(cháng)階段, ZG企業(yè)接到的采購總額在 40-60 億元人民幣區間, 約為市場(chǎng)規模的三分之—左右, 范圍更大、形態(tài)更多的具體智能市場(chǎng),規模高于人形機器人的市場(chǎng)。

特征之十, 投資熱度上升, 資本市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之間開(kāi)始形成正向循環(huán) 

多家機器人企業(yè)先后上市, 資本市場(chǎng)預期趨于樂(lè )觀(guān) 。不僅機器人本體研發(fā)企業(yè)受到關(guān)注, 面向零部件等產(chǎn)業(yè)鏈角度的投資熱度也在提高 。各方開(kāi)始踴躍投入, 2025 年該領(lǐng)域融資事件超百起, 單筆融資額站上 10 億元人民幣臺階。




人形機器人生態(tài)報告2025-技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品與企業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況以及場(chǎng)景應用等多個(gè)視角

重點(diǎn)聚焦于備受各界關(guān)注的人形機器人領(lǐng)域,構建了針對人形機器人的多維度觀(guān)察與動(dòng)態(tài)研究框架。從生態(tài)演化的整體特征、技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品與企業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況以及場(chǎng)景應用等多個(gè)視角,全面審視人形機器人在中國的發(fā)展態(tài)勢

2025年中國協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書(shū),分類(lèi)、產(chǎn)業(yè)鏈、標準政策、市場(chǎng)格局、應用趨勢、技術(shù)發(fā)展及典型案例七大維度

剖析了協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)的現狀與未來(lái)。報告顯示,協(xié)作機器人憑借安全、靈活、易用的核心優(yōu)勢,已從工業(yè)領(lǐng)域向醫療、餐飲、新能源等非工業(yè)領(lǐng)域快速滲透

觸覺(jué)傳感器行業(yè)首次覆蓋:無(wú)觸不成手,觸覺(jué)傳感或迎萬(wàn)億藍海,規模有望達1.2萬(wàn)億

當前觸覺(jué)傳感器在人形機器人的應用集中于靈巧手,未來(lái)將向手臂、足部、軀干、臉部延伸,機器人年產(chǎn)量 1000 萬(wàn)臺時(shí),觸覺(jué)傳感器市場(chǎng)規模約 2400 億元

2025人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)洞察及方案介紹報告:規模達63.39億,需求量或達100-200億臺

GGII 預測2025年規模達63.39 億元,2030 年超 640 億元,2035 年突破 4000 億元;馬斯克認為長(cháng)期需求量或達 100-200 億臺;預計 2030 年規模達 254.14 億元,銷(xiāo)量 16.25 萬(wàn)臺,年復合增長(cháng)率顯著(zhù)

2025年智能焊接機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書(shū):核心模塊的發(fā)展態(tài)勢,機器人市場(chǎng)和技術(shù)趨勢,應用場(chǎng)景和應用趨勢

結合智能焊接機器人產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的技術(shù)特點(diǎn),剖析智能焊接機器人市場(chǎng)和技術(shù)趨勢,同時(shí)對智能焊接機器人的應用行業(yè)、應用場(chǎng)景和應用趨勢進(jìn)行分析

具身智能工業(yè)場(chǎng)景,精準、重復的任務(wù)流程成為率先落地的領(lǐng)域

具身智能的物理載體形態(tài)豐富多樣,可以將其劃分為幾大類(lèi)別:固定底座機器人, 輪式機器人,足式機器人以及仿生機器人,在工業(yè)場(chǎng)景中,精準,、重復的任務(wù)流程成為率先落地的領(lǐng)域

各地對具身智能核心發(fā)展需求:產(chǎn)業(yè)端落地,場(chǎng)景驅動(dòng)AI商業(yè)應用,機器人智能化改造

實(shí)現不少于100項規;瘧,量產(chǎn)總規模率先突破萬(wàn)臺,培育千億級產(chǎn)業(yè)集群; 建設不少于2個(gè)具身智能特色產(chǎn)業(yè)集聚區,打造具身智能領(lǐng)域產(chǎn)教融合基地

2025年中國具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃與場(chǎng)景應用洞察報告,5萬(wàn)臺可替代10%裝配工約6萬(wàn)人

機器人若量產(chǎn)5萬(wàn)臺,可替代10%裝配工,約6萬(wàn)人;9.9萬(wàn)元價(jià)格屠夫、機器人勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)張;機器人新勞工時(shí)代已來(lái);正在重塑所有游戲規則

各地主要人形機器人政策及核心內容

《深圳市具身智能機器人技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè) 發(fā)展行動(dòng)計劃(2025-2027年)》《廣東省推動(dòng)人工智能與機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新 發(fā)展若干政策措施》《上海市促進(jìn)智能機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)方案(2023-2025年)》20

人形機器人的產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn):核心突破-特色互補

我國人形機器人已形成“核心突破-特色互補”的區域協(xié)同格局,從政策側重點(diǎn)看,東部地區側重高端研發(fā)、場(chǎng)景開(kāi)放和人才引進(jìn),西部地區則更注重供應鏈本地化和成本控制,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎

國產(chǎn)人形機器人:多維共振 應用場(chǎng)景落地加速,5-10年內重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

基于人形機器人極強的跨場(chǎng)景適配與承載 AI 落地的能力,有望在未來(lái) 5-10年內重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),在工業(yè)制造、醫療康復等多領(lǐng)域實(shí)現規;瘽B透,成為新一輪科技革命的戰略制高點(diǎn)

2025年人工智能就緒度白皮書(shū)-企業(yè)數智化轉型的Al變革路徑與評估指南-四個(gè)維度拆解AI硬實(shí)力和軟實(shí)力

聚焦企業(yè)數智化轉型中的 “AI 就緒度” 建設,核心定位是從 “產(chǎn)業(yè)機遇 - 企業(yè)實(shí)踐 - 硬實(shí)力剖析 - 評估體系” 四個(gè)維度,助力企業(yè)識別 AI 轉型短板、明確變革路徑,實(shí)現從 “AI 可用” 到 “AI 好用” 的跨越
 
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