“那些沒(méi)能摧毀我們的，終將讓我們更加強大”。
4月初，聯(lián)想集團位于武漢市東湖G新區、可容納萬(wàn)人的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地多面復工。聯(lián)想集團CEO楊元慶發(fā)出了內部信，給員工打氣。
解封之后的武漢街道變得熱鬧起來(lái)，堵車(chē)也開(kāi)始成為了一件讓市民覺(jué)得幸福的事。生機與活力，再一次從這座“鋼鐵物流之都”的城市中勃發(fā)�？此埔磺兄饾u恢復正常的背后，仍然有太多需要恢復。
“地鐵里的人依然會(huì )很少，大家更愿意乘坐私家車(chē)出行”，“訂單被轉移了，企業(yè)從恢復到步入正軌仍需要時(shí)間”，“一些之前猶豫是否要在武漢注冊的企業(yè)，終選擇了離開(kāi)�！�
疫情影響的投射下，個(gè)人心態(tài)和選擇也被重塑，價(jià)值理念，消費觀(guān)都發(fā)生了不同程度的變化。疫情的“故事”逐漸遠去，但對經(jīng)濟的影響可謂深遠，每個(gè)企業(yè)與個(gè)人，都在這種影響的基礎上，開(kāi)啟著(zhù)自己2020年的下半場(chǎng)。
所有的一切，都在潛移默化之間改變，也都將在調整與重構之后，再次出發(fā)。
透過(guò)以武漢光谷為代表的一批科技企業(yè)L導、投資人等產(chǎn)業(yè)人士的思考，對于這些改變，我們會(huì )有更深感悟。
從影響到重構
4月13日，武漢數百家酒店及公寓聯(lián)名發(fā)布《身處困境中的武漢酒店業(yè)發(fā)出求救的聲音》一文。希望有關(guān)部門(mén)通過(guò)資金支持、貸款擔保、房租減免、發(fā)放酒店旅游消費券刺激消費和旅游業(yè)發(fā)展，保障武漢酒店和公寓業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
據不完全統計，疫情期間，武漢共計三百四十多家酒店為醫護人員提供住宿，粗略估計成本支出2000萬(wàn)元，疫后開(kāi)始面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
全國各地醫療隊撤離武漢之后，新的市場(chǎng)需求遲遲不振。J大多數酒店、公寓難以正常運營(yíng)。酒店行業(yè)受到的沖擊，其實(shí)是整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)的縮影。
服務(wù)業(yè)之外，科技產(chǎn)業(yè)也受到了一定程度的沖擊。
“當涉及到類(lèi)似于芯片測試等對工作環(huán)境要求比較G的工作時(shí)，由于需要用到線(xiàn)下的設備，而且對服務(wù)器的要求也比較G，通過(guò)遠程聯(lián)網(wǎng)方式很難達到實(shí)際測試需要，于是整體進(jìn)度也只能被拖慢”。聚芯微電子嚴威對記者表示。
這家企業(yè)總部位于武漢光谷未來(lái)科技城，主要專(zhuān)注于G性能模擬與混合信號芯片設計，即便是通過(guò)申請成為了武漢早一批復工的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也沒(méi)能迅速步入正軌。
集成電路產(chǎn)業(yè)中，芯片設計環(huán)節對于線(xiàn)下環(huán)境和設備的要求低。更往后的制造業(yè)、封測等企業(yè)而言，受制于物流、材料以及設備等協(xié)同產(chǎn)業(yè)的制約，受影響程度更大一些。
由于不能快速的復工復產(chǎn)，當地企業(yè)出現了大量無(wú)法交付滿(mǎn)足客戶(hù)需求訂單的情況，進(jìn)而訂單被轉移或者流失。
而在另一方面，疫情期間諸如紅外傳感器等產(chǎn)品的需求爆增，在上游供給有限的情況之下，整個(gè)中下游企業(yè)之間訂單爭搶的現象變得尤為嚴重。
東科創(chuàng )星總部位于武漢光谷，是華中地區具影響力、具特色化的創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺之一，孵化出包括明德生物、象輯科技等在內的一批科技企業(yè)。
其總經(jīng)理助理畢波表示，盈利差一點(diǎn)還可以接受，但“如果長(cháng)期維護的客戶(hù)因為疫情流失了，后續再去找回來(lái)就非常困難”，這是畢波焦慮大的原因。所幸伴隨著(zhù)武漢解封和復工復產(chǎn)的推進(jìn)，情況正在好轉。
對于招商工作來(lái)說(shuō)，疫情的影響則更為直接：正在接洽中的企業(yè)紛紛選擇離開(kāi)，即便是疫情已經(jīng)消散。
一位不愿具名的武漢投資者透露，疫情爆發(fā)前，一家自己正接觸并觀(guān)察的天使輪科技企業(yè)猶豫是否要把注冊地定在武漢，但該企業(yè)終把注冊地定到了江浙一帶，團隊也遷移了。
“疫情之后，企業(yè)變得更愿意選擇到江浙一帶設立，那邊的財政支持更充分，政府服務(wù)也更加專(zhuān)業(yè)到位的區域發(fā)展。在與江浙一帶政府的競爭中，武漢后續創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍的營(yíng)造和培育需要更加的引起政府重視�！痹撏顿Y人表示。
武漢的人才與創(chuàng )新種子，正在真實(shí)地流失，這一切的緩解尚需時(shí)日。
危機下的加速
進(jìn)入5月，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在變得更加正常。伴隨著(zhù)一系列刺激政策的出臺，一些企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“加速期”。
疫情中，一些服務(wù)機器人公司抓住時(shí)間擴大產(chǎn)能，無(wú)人機、無(wú)人車(chē)等產(chǎn)品配合了防疫、消殺、安防巡檢等工作。
“需求大量出現的時(shí)期，市場(chǎng)對產(chǎn)品價(jià)格、性能的敏感度不G，產(chǎn)品得以快速的推廣普及。但隨著(zhù)疫情逐步得到控制，需求趨于理性，服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)會(huì )進(jìn)入到比拼性?xún)r(jià)比和服務(wù)的階段�！碑叢▽τ浾弑硎�。
光谷人才基金在疫情期間累計新增投資7000萬(wàn)元，主要用于幫助參與投資的300多家企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
在光谷人才基金總經(jīng)理助理沈浩看來(lái)，疫情的影響固然存在，但科技長(cháng)期作為國民經(jīng)濟發(fā)展引擎的地位不會(huì )因此發(fā)生改變，科技型企業(yè)短期內會(huì )受到影響，但長(cháng)期發(fā)展依然向好。
“疫情期間，新基建概念的提出有利于進(jìn)一步加速數字化經(jīng)濟的發(fā)展。在當下外貿出口也面臨壓力的局勢之下，對科技產(chǎn)業(yè)的扶持勢在必行，這會(huì )實(shí)實(shí)在在的利好到科技企業(yè)�！鄙蚝票硎�。
沈浩預測，下一階段，非科技企業(yè)中將出現通過(guò)資本運作、業(yè)務(wù)并購等手段實(shí)現科技能力提升的做法，產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)一步擁抱科技。另外，疫情會(huì )加速偽科技企業(yè)的淘汰，加速傳統企業(yè)對于科技能力的重視。
武漢作為全國疫情的縮影，當地企業(yè)時(shí)下遇到的問(wèn)題以及未來(lái)即將迎來(lái)的改變，實(shí)際上濃縮了國內其他地方的情況。
總體而言，科技L域作為一個(gè)長(cháng)期值得看好的產(chǎn)業(yè)，受影響程度沒(méi)有那么突出。
采訪(fǎng)對象中，聚芯微電子在疫情期間不僅發(fā)布了國內顆自主研發(fā)背照式、G分辨率ToF傳感器芯片，同時(shí)還獲得資本關(guān)注即將完成新一輪融資。
與此同時(shí)，多位采訪(fǎng)對象在交流過(guò)程中還主動(dòng)提及這樣的一則消息——長(cháng)江存儲在四月中旬發(fā)布了國內款128層3D NAND閃存芯片，正式躋身國際存儲芯片梯隊，這一消息提振了武漢乃至于國內集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，是疫情期科技圈的一則重磅消息。
投資圈的變化
疫情爆發(fā)以來(lái)，多家上市公司先后發(fā)布公告，宣布放棄通過(guò)募資設立產(chǎn)業(yè)基金的打算。由于民營(yíng)LP資金壓力劇增，投資機構創(chuàng )始人借的疫情由頭，名正言順地讓基金經(jīng)理“回家辦公”了。
在對科技企業(yè)造成影響的同時(shí)，疫情對私募投資行業(yè)也形成了沖擊。
育成基金是武漢光電工研院成立的股權投資基金，主要圍繞武漢市核心產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)配套中進(jìn)口替代投資機會(huì )的挖掘，在疫情期間育成投資孵化的企業(yè)中，有6-7家都拿到了新的投資。
在副總經(jīng)理張杰看來(lái)，疫情進(jìn)一步加速了私募圈投資風(fēng)格的兩J分化風(fēng)格。
“后續中小基金將會(huì )更加的聚焦于細分L域，做更加早期的行業(yè)機會(huì )研究和標的投資，提升項目挖掘和投后管理能力。而大型的基金則會(huì )更加的傾向于中后期的標的投資，投資收益相對更有保障�！睆埥鼙硎�。
疫情之下，經(jīng)經(jīng)濟加速發(fā)展，私募圈也開(kāi)始順應這一變化。但對于在2019年做了大量募資以及項目籌備工作的九合創(chuàng )投而言，特殊時(shí)期的壓力相對會(huì )小一些。
在九合創(chuàng )投創(chuàng )始人王嘯看來(lái)，疫情的影響深遠。創(chuàng )投、產(chǎn)業(yè)的格局變遷。這主要帶來(lái)了以下四個(gè)方面的投資機會(huì )：
互聯(lián)網(wǎng)+方式進(jìn)一步深化。居家自我隔離、避免出行刺激了包括游戲、視頻、音樂(lè )、閱讀等在內的在線(xiàn)娛樂(lè )、在線(xiàn)教育、電商、醫療等L域的潛力進(jìn)一步爆發(fā)，加速更廣泛人群生活方式習慣、學(xué)習習慣、就醫習慣的變革和深化；
To B端的加速進(jìn)化。春節假期延長(cháng)、企業(yè)在家辦工推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)辦公熱潮，相應線(xiàn)上辦公軟件、通訊聊天軟件也迎來(lái)了一波熱潮；
無(wú)人化場(chǎng)景服務(wù)探求。隔離限制激發(fā)了人們對無(wú)人化服務(wù)場(chǎng)景的需求，無(wú)人化技術(shù)走向落地實(shí)用場(chǎng)景；
健康意識的多面覺(jué)醒。人均GDP突破1萬(wàn)美元，對于健康質(zhì)量的追求進(jìn)一步提升，在重大疫情的面前，日常健康咨詢(xún)、互聯(lián)網(wǎng)家庭醫生、心理咨詢(xún)、養生保健，都將進(jìn)一步放量。
疫情之后，拼多多、SEA、BILIBILI等企業(yè)股價(jià)持續上漲，股價(jià)、估值突破新G，新經(jīng)濟的G估值已成為資本市場(chǎng)很普遍的現象。此次疫情帶來(lái)了項目估值的理性回歸，有助于糧草充足的投資機構在“別人恐懼的時(shí)候我貪婪”。
持續看多
疫情危機，經(jīng)濟新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈分工重布局，多方因素的疊加，引發(fā)了人們對于未來(lái)的思考以及憂(yōu)慮。
與大多數人不同，來(lái)自資本圈、企業(yè)家群體的聲音更加的冷靜而理性。
不久前，知名另類(lèi)資管機構黑石集團董事長(cháng)、席執行官兼聯(lián)合創(chuàng )始人蘇世民通過(guò)遠程連線(xiàn)直播方式，與G瓴資本創(chuàng )始人兼席執行官張磊、萬(wàn)科董事會(huì )主席郁亮等大佬進(jìn)行了一場(chǎng)隔空對話(huà)。
對話(huà)中，蘇世民指出，疫情之后可能會(huì )是所有里恢復快、好的，并且將在未來(lái)的世界藍圖里扮演舉足輕重的地位。張磊同樣認為，重要的投資機會(huì )就在，就在當下，“當前是重倉好的機會(huì )”。
疫情對于企業(yè)的宏觀(guān)影響正在得到控制。與此同時(shí)，疫情后上到政府官員，下到明星、企業(yè)家紛紛直播賣(mài)貨，對市場(chǎng)投放消費券等刺激行為也正在發(fā)揮出作用。再度奔跑起來(lái)的消費馬車(chē)，有望帶L經(jīng)濟走出泥潭。
出色的企業(yè)、好的賽道都具有抗風(fēng)險和周期的特性，不會(huì )因為宏觀(guān)的變化而遭受致命破壞。張杰依然鼓勵自己所投資的企業(yè)在疫情期間要樂(lè )觀(guān)，疫情后要充分發(fā)揮武漢的G校和科研優(yōu)勢，將研發(fā)中心設在武漢，但商務(wù)和市場(chǎng)要延伸到全國乃至于海外。
技術(shù)賦能單點(diǎn)效率提升、全鏈條自動(dòng)化生產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò )的平臺，和整合上下游、大化行業(yè)效率的標準化發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)數字智能時(shí)代的新十年中，核心的三個(gè)發(fā)展脈絡(luò )。
在用新技術(shù)和數據智能賦能產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，云化、數字化、線(xiàn)上遠程協(xié)同和無(wú)人化替代是降本提效、產(chǎn)業(yè)升J的必經(jīng)之路。
5G+AIoT形成的技術(shù)合力，構成了智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的算力基礎與信息傳輸基礎。隨著(zhù)新一代通訊技術(shù)持續發(fā)展，云端數據化的實(shí)際落地應用場(chǎng)景將會(huì )越來(lái)越多。
疫情的出現，無(wú)意間加速了這一進(jìn)程。
